Klare Strategie
Mit unserer Unterstützung die Innovationsarchitektur für die eigene Organisation entwerfen
Trendexploration & -analyse
Die genaue Analyse von Trends
Vision & Strategie
Mit einem klaren Blick helfen wir euch neue Geschäftsfelder im digitalen Zeitalter zu erschliessen
Die Innovationsarchitektur für die eigene Organisation entwerfen
Trendexploration & -analyse
Gemeinsam analysieren wir Needs, Nutzer, Trends & Entwicklungen, um daraus Handlungsräume für die Zukunft ihrer Organisation abzuleiten
Vision & Strategie
Mit einem klaren Blick helfen wir euch neue Geschäftsfelder im digitalen Zeitalter zu erschliessen
Teamentwicklung
Starke Teams mit den richtigen Leuten und Fähigkeiten für Ihre Innovationsprojekte zusammenstellen. Wir helfen mit dem nötigen Know-how
Klare
Strategie
Die strategischen Ziele schnell und effektiv umsetzen
Produkt- und Serviceinnovation
Wir begleiten euch mit unserem Expertenwissen in Design Thinking, Lean Startup & Design Sprints von der Idee zu marktreifen Produkten und Services
Geschäftsmodellentwicklung
Wir unterstützen euch dabei, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und zu testen um neue Umsatzpotenziale und Effizienzgewinne zu realisieren
Customer Journey & Kundenfokus
Den Kunden, dessen Bedürfnisse & Ärgernisse verstehen, um aus der Sicht des Nutzers bessere Interaktionen zu kreieren
Effiziente
Umsetzung
Innovation & Intrapreneurship in der eigenen Organisation verankern
Skills Development
Relevante Fähigkeiten im Innovationsbereich von Experten lernen und in der eigenen Organisation selbst anwenden
Organisationsentwicklung
Gemeinsam etablieren wir euer
Entrepreneurial Mindset und bringen das Unternehmerische zurück in die eigene Organisation
Integration
Wir unterstützen sie bei der Entwicklung & Integration der Innovationsvorhaben in die Gesamtorganisation
Nachhaltige Implementierung
Ausgewählte Kunden
Praxisbeispiel
Viele Leute reden über Innovation, wir machen sie lieber.
Folgend finden sie ein Beispiel wie ein Strategie-Projekt mit RETHINK aussehen kann, wie schnell wir zu Ergebnissen kommen und was es kostet.
Vom Prototypen zum Produkt
Nach dem prototypischen Betrieb der E-Bike Flotte und Software, galt es mit Smide die nächste Stufe der Professionalisierung und Skalierung zu erreichen. Als zusätzliche Herausforderung stiessen unmittelbar vor dem Projekt mehrere neue Mitarbeiter zur Firma hinzu.
Interne Arbeitsprozesse wurden visualisiert und gemeinsam neu gestaltet. Dazu haben wir aus den Erfahrungen des bisherigen Betriebs die Kundenreise analysiert und Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt, bevor das Hauptthema des Design Sprints – den Prototypen Smide in einen wirtschaftlichen Regelbetrieb zu skalieren – bearbeitet wurde. MEHR
KUNDE/BRANCHE
Smide - Mobilitätsangebote (E-Bike Sharing)
FORMAT
Design Sprint nach dem Google-Prinzip
PROJEKTZIEL
Analyse und Verbesserung interner & externer
Arbeitsprozesse. Prototypen in wirtschaftlichen Regelbetrieb überführen
PROJEKTTEILNEHMER
Gesamtes Team der Firma (10 Leute + RETHINK)